Overrun ในขนาดใหญ่นั้นฝ่ายโครงการเพื่อความล้มเหลวของหนึ่งในสาม

Buy Overrun ในขนาดใหญ่นั้นฝ่ายโครงการเพื่อความล้มเหลวของหนึ่งในสาม products at the best prices in this period, here too there is a review about the advantages of Overrun ในขนาดใหญ่นั้นฝ่ายโครงการเพื่อความล้มเหลวของหนึ่งในสาม described by some people who have bought this product. Facility is also available free shipping when purchased at the time of promotion. All Overrun ในขนาดใหญ่นั้นฝ่ายโครงการเพื่อความล้มเหลวของหนึ่งในสาม products can be found here, in order to allow you to choose the best products please see the first reviews by people who have bought this product.

During the promotion will be available also discounted Overrun ในขนาดใหญ่นั้นฝ่ายโครงการเพื่อความล้มเหลวของหนึ่งในสาม price, applies to online purchases. We believe that your interest in Overrun ในขนาดใหญ่นั้นฝ่ายโครงการเพื่อความล้มเหลวของหนึ่งในสาม products with interest that we felt. For that we definitely recommend the place of purchase for your nokia. As our comprehensive buying guides suggest you visit the link below, so that the information you can about the Overrun ในขนาดใหญ่นั้นฝ่ายโครงการเพื่อความล้มเหลวของหนึ่งในสาม will be more complete and clear.

Many people who have bought this Overrun ในขนาดใหญ่นั้นฝ่ายโครงการเพื่อความล้มเหลวของหนึ่งในสาม product was satisfied with the results they get. We hope that you too will feel the same. Although this time you are not interested in buying this product, it's worth reading the full review of this product, so when you ever decide to buy, you already know about the advantages and disadvantages of this product.

Overrun ในขนาดใหญ่นั้นฝ่ายโครงการเพื่อความล้มเหลวของหนึ่งในสาม store availability at your retailer is still pretty, but the discount only applies to the given period. At this time we believe that the discount is still valid for this product. More information please see below

หนึ่งในสามของใหญ่เทคโนโลยีโครงการเช่น asthe Programme ชาตินั้นมักได้รับ derailed หลังจากที่มีการเรียกใช้สำหรับ twoyears ตามการวิจัย

สัญญาที่จะสั้นมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จกว่าโครงการงบประมาณต่ำที่ล่าสุด longtime พบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยของ Oxford ของ Said Business School

จากการค้นคว้าพิจารณาโครงการประมาณ 2200 คุ้มค่าการรวม $ 260bn ในสหรัฐและยุโรป split35% ทั้งภาคเอกชน กับส่วนเหลือภาคสาธารณะ

ของโครงการได้รับการบันทึกไว้ ในข้อมูลต้นทุนเฉลี่ยสำหรับ ICT ได้ 27%

ในความเป็นจริง ไป 15% ของโครงการและโครงสร้างพื้นฐานของตัวควบคุม ในด้านวิศวกรรมว่า เป็น halfthat, Alexander Budzier ผู้เขียนรายงานการจัดการหงส์ดำ

การพูดที่เวทีกรรมการทีเขาทุกปีพิเศษโครงการเรียกใช้ผ่าน increasesthe กำหนดการความเสี่ยงโดยรวม โดยประมาณ 5%

"ใหญ่ก็มีการดำเนินการกับ complexities ของโครงการ ตัวบ่งชี้ที่กริ้วที่ postmortem มีแนวโน้ม ว่า นี้ถูกถือเป็น 'โครงการเฉพาะ' จะเผชิญความต้านทาน organisational ไม่มีโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพในสถานที่ หรือการสื่อสารของทีมที่ดี เหล่านั้นปัจจัยทางสังคม arehard พยากรณ์

Budzier กล่าวว่า ภาคสาธารณะ UK ไม่เลวไม่ซ้ำกันในลักษณะมันไม่ได้ แม้ itsreputation และที่ ภาคเอกชนไม่ได้ง่ายเช่นความล้มเหลวในพื้นที่นี้

เขาจัดตั้งรัฐบาล MajorProject Authority ออกแบบมาเพื่อตั้งค่าสถานะขึ้นเมื่อโครงการใหญ่แย่เป็น wayof มีประสิทธิภาพการจัดการความเสี่ยง กล่าว

"เราเก็บข้อมูลบนสององค์กรภาคเอกชนที่ไม่ได้บน byalso มาตราส่วนขนาดเล็กสร้างความสามารถในการจัดการโครงการและสระว่ายน้ำมีความสามารถพิเศษบางอย่าง เมื่อ hadinstalled เหล่าองค์กรสองโครงการจัดการ office ไปยังหน้าจอข้อเสนอโครงการ และสร้างความโปร่งใส costoverruns ลงมากซึ่งอยู่ภายใต้การใช้เฉลี่ย 30% ไป ความโปร่งใสของ [howthe ได้พัฒนาโครงการ] ถูกโยงกับประสิทธิภาพโดยตรง กระบวนการที่เอาขึ้นไป fiveyears

"มีอยู่ในระดับสูงของความทะเยอทะยาน และความเร็วในสิ่ง MPA ทำ ข้อเท็จจริงมี gothighly ผู้เชี่ยวชาญผู้มี และรูปวาดจากบุคคลภายในเป็นเครื่องหมายที่ดีมันจะ takenseriously ตัวอย่าง รับการทบทวนโครงงานร็อคในกรอบเวลาสั้น

มากกว่าครึ่งหนึ่งของรัฐบาลที่สำคัญโครงการมูลค่า £ 376bn จะคั่ง accordingto ของของไวท์ฮอลล์ MPA

แต่ Budzier ว่า ตัวเลข 50% ของโครงการที่ไม่ได้ใช้เวลา และงบประมาณไม่สอดคล้องกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม surprisingand ปัญหาแท้จริงคือ โครงการจำนวนเพียงพอควบคุมและ couldbecome write-offs เขากล่าวว่า

 



View the Original article

Labels: ,

 
0 Comments:

Post a Comment: